Nuestro modelo de compañía segmenta el concepto de mejora operativa de las organizaciones en cuatro grandes pilares: Innovación, Transformación, Operación y Mejora.
Cada pilar cuenta con tres vertientes en su espectro de influencia sobre la mejora operativa:
Procesos - Mejora, Optimización y Gestión.
TI – Alineamiento de las Tecnologías de la Información a procesos.
Riesgos - Gestión, seguimiento y valuación de riesgo operativo, financiero y tecnológico.
Para un grupo especializado de organizaciones en los Sectores Público, Financiero y de Servicios.
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